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2003/3/20 知(ちから)、40代、団体職員
いつまで経っても、虚弱の組織がある。そこには、強固に確立したダメな理由というものがある。 私のところは、企業城下町なので、とか、軍港であってとか、半島の吹き溜まりでとか、それそれが弱点を赤裸々につづった報告集を作るべはある。だから、私のところはだめなんですと。もし、それをしないなら、広域配転で、人の入れ替えを計る以外に長期低落マンネリ傾向の打破の道はない。
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