投稿する トップページ ヘルプ①レストランで食事の遅れの件をたいそう怒っていましたが、私は生協職員さ んと同じ意見であり、マニュアルが不適切であり改善することにより問題は対処でき ると考えます。
マニュアルはその企業のノウハウの集積結果であり、従業員教育でも重要なもので す。確かにすべては網羅できないと思いますが未知の部分は従業員が自分で判断でき ると規定すればいいのです。人間はロボットではありません企業活動の向上をはかる という目的に従業員が目を向けられるならば独断の部分の評価を重視するという教育 方法もあります。
②旧日本軍で上司の命令により部下が敵を殺戮した話がありましたが、上司はいう までも悪いが部下も悪いと思います。上から言われたからやったと責任逃れをしてい るようにも思われます。ソ蓮崩壊の時に軍は戦車の前に立った人民をひき殺せません でした。人民に銃口を向けるのはいやだと命令に服従しない兵士が相次いだといわれ ます。企業でも政党でもそうですが、自分が納得しないことはやらない（もちろん首 を覚悟で）という姿勢が必要と思います。民主連合政府のバラ色宣伝にだまされたと 言うのは愚の骨頂です。ソ連の崩壊も予想できた人が何で判断できなかったのですか。
③投稿には、公務員で出世できないからとか、従業員は中卒だからとか学歴オタク ともエリ－ト主義ともとれる文章があります。わたしが現在の共産党指導部が嫌いな のも（すいませんつい本音が出てしまった）高学歴の指導部がマルクス主義の理論か ら大衆に福祉を施してあげようというような姿勢に見えるからです。公務員として出 世することは価値があることなんですか。上司にゴマをするのがうまかったり、派閥 にうまく身を処す人が出世している場合もあります。私はいっかいの公務員でまじめ に業務をやっている人も尊敬に値すると思います。
レストラン従業員の学歴が何故わかるのですか。名札に書いてあるのですか。人の 行動を学歴に当てはめて評価するのでは、差別主義者と変わりがありません。
④阿Q さんの投稿をみていると限りなく観念論に近く思えます。マニュアルはよく ないとか、指導部は傲慢な人が多いとか。党員でもほとんどの人は聖人君子ではなく 欲も何もある普通の人間だと思います。それを労働者階級の人権のための党（現執行 部は国民の党と言っているが）にするのには、党権力が中央委員会（常幹）に集中す るのではなく、３権分立みたいに監査委員会が存在し党首といえどもチェックできる 機構の確立を考えるべきではないでしょうか。科学的社会主義に立脚しないと。