少し古い投稿を読んでいて気になる部分ありましたので、投稿します。阿Qさん の
「三菱自動車で優れたエンジンを開発した人たちの努力も、まともな仕事をせずに自 己保身だけを考える官僚的管理職たちによって、台無しにされました。いくら良い仕 事をしても、そんな連中によって組織が腐ったのでは、自分の仕事の成果がゴミタメ に捨てられるようなものです。」についてです。三菱の問題は非常に許されるべき問題ではありませんが、そもそも開発したエンジ ニアと管理職は全く別物ではありません。
どこの会社も同じだと思いますが、実績、リーダーシップがあり、部下にも人望が ある人が管理職になっているはずです。相互観察といって、分析力・ストレス耐性・ 口頭表現力・融和性・・・等々色々な観点から部下からも採点される点数も含めて選 抜される場合もあるわけですから、「まともな仕事をせず」というのは、そうではな いと思います。
問題は、誰しも法的遵守はきっちり行い、お客様に迷惑がかからないようにしよう と思っていても、問題に直面すると会社や同僚に迷惑をかけたりするのではないか、 一部には自己保身もあるかもしれませんが、迷うところが出てきて判断に誤りが生じ ることがあります。そこで間違った判断をすると大きな問題に発展することがありま す。会社としては、こうしたことがない仕組みが必要で、どの企業も取り組んでいる と思います。何か問題が生じたとき、社内告発通報システム等牽制の仕組み等も必要 だと思いますね。